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分会常务副秘书长吴士敏致辞并指出，数智技术正助推线缆行业加快形成新质生产力，塑造发展新动能。鉴于此，搭建数字化、网络化、智能化经验交流平台，围绕专题开展工作讨论，促进企业协同、加强信息共享，对于行业数字化转型至关重要且大有可为。对于工作部的后续工作，他提出两点期望：

一是搭建好交流平台，促进行业经验交流和分享工作。当前，大企业在数字化转型的道路上走在前列，总结了很多宝贵的成功经验和挫折教训。虽然大型企业和中小企业在经营模式、发展路径方面存在不少差异，但通过持续的交流和分享可以有效弥合数字化转型过程中的“信息沟”，在分会的引导和大企业的参与下，帮助中小企业数字化发展“避坑”。

二是探索出“新范式”，实现线缆专业特色的数字化发展路径。通过搭建平台，挖掘线缆制造业特质，吸纳产业链上下游更多企业开展实质性的交流研讨，绘制和明晰行业数智化发展“正确范式”。工作部可以从顶层规划、体系编制、标准制定、信息处理、系统对接等方面加强调研，了解企业实践过程中的问题和痛点，为协会工作开展提供更多方向指引，为行业数字化提供更多价值增量。

颜亮锋从工作纪事、线缆企业数字化调研报告、未来工作开展、缆企智改数转优秀案例征集四个方面介绍了工作部去年以来所开展的工作。在报告线缆企业数字化调研情况时，他强调：

从行业现状来看，数字化发展水平不平衡，少部分大型8868体育企业已经建立了较为完善的数字化体系，包括智能生产、数据分析和供应链管理。但是大部分线缆企业基础偏低，进展相对缓慢。

从挑战压力来看，一方面，数字化转型需要先进的技术和专业知识，许多企业缺乏相关人才和技术储备；另一方面，数字化转型初期投入较大，特别是对于中小企业，资金压力成为一大挑战。

从转型趋势来看，线缆制造正向智能化转型，实现客户端实时定制化需求，实现产品个性化、定制批量化、工业智能化、物流智慧化。基于数据驱动的智能制造、供应链管理和客户服务将成为行业发展的主要趋势。